进入“十二五”期间，铸造行业的转型已经迫在眉睫，做好铸造企业的转型工作，对其今后的发展有着至关重要的意义。要促进铸造行业转型发展就要做到改变以下五个方面的增长方式。首先，由数量扩张型向质量效益型转变，在平时的铸造生产中注重提高产品质量和企业效益；其次，把铸造企业由粗放污染型向绿色环保型转变，减少能耗，提高经济效益；第三，由劳动、资源密集型向资本、技术密集型转变，提高铸造产业的技术含量，最大限度地提高各种资源的使用效率；第四，由产品内销型向产品出口型转变，扩大我国铸造企业的海外市场；最后，由传统企业制度向现代企业制度转变，加大铸造企业的管理力度，通过科学的管理降低各种资源的损耗，最终向管理要效益，促进企业经济增长。

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